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Oct 06, 2023

Quand la réduction des coûts de Google devient moléculaire : produits de base et plus • The Register

Les beancounters de Google recherchent des moyens de satisfaire la facture de dépenses de l'entreprise

Les beancounters de Google recherchent des moyens de satisfaire les réductions des dépenses de l'entreprise, de nombreux employés étant invités à transpirer les actifs PC et certains notant que la disponibilité des agrafes et du ruban adhésif devient plus limitée.

Dans un e-mail aux Googlers, Ruth Porat, directrice financière du secteur de la recherche publicitaire et du cloud, a décrit des "efforts pluriannuels" pour réaliser des "économies durables", selon une série de documents internes consultés par CNBC.

"Ce travail est particulièrement vital en raison de notre croissance récente, de l'environnement économique difficile et de nos incroyables opportunités d'investissement pour faire avancer la technologie, en particulier dans l'IA", a-t-elle ajouté.

Alphabet, la société mère de Google, a confirmé en janvier qu'à l'échelle mondiale, il supprimait 12 000 employés de la masse salariale, après une période de recrutement intensif pendant la pandémie, lorsque les effectifs sont passés de 120 000 au premier trimestre 2020 à plus de 186 000 en septembre de l'année dernière. Microsoft, Amazon et d'autres ont pris des mesures similaires.

Le PDG Sundar Pichai a déclaré au personnel à l'époque que l'entreprise avait embauché pour une "réalité économique différente de celle à laquelle nous sommes confrontés aujourd'hui". La croissance des ventes de Google a ralenti au cours des derniers trimestres et, au quatrième trimestre, Google a enregistré une augmentation de 1% de ses revenus à 76,04 milliards de dollars et une baisse de 34% en glissement annuel de son bénéfice net à 13,62 milliards de dollars.

Pour l'ensemble de 2022, le groupe a enregistré une augmentation de 10% de son chiffre d'affaires à 282,83 milliards de dollars et un bénéfice net de 59,97 milliards de dollars contre 76,03 milliards de dollars l'année précédente. Le total des coûts et des dépenses s'élevait à 207,9 milliards de dollars.

"Nous sommes déjà venus ici", a déclaré Porat dans son e-mail. "En 2008, nos dépenses augmentaient plus rapidement que nos revenus. Nous avons amélioré l'utilisation des machines, réduit nos investissements immobiliers, resserré notre ceinture sur les budgets T&E (voyages et divertissements), les cafés, la micro-cuisine et l'utilisation du téléphone mobile, et supprimé l'hybride subvention pour les véhicules."

"Tout comme nous l'avons fait en 2008, nous examinerons les données pour identifier d'autres domaines de dépenses qui ne sont pas aussi efficaces qu'ils le devraient, ou qui ne s'adaptent pas à notre taille", a ajouté le directeur financier.

Un domaine à battre par le bâton de réduction des coûts est celui des PC et des moniteurs portables et de bureau. Les Googleurs suspendent les actualisations, et le document indique que le personnel extérieur à l'ingénierie qui a besoin d'un nouvel ordinateur portable recevra un Chromebook par défaut, et non la gamme de machines - y compris les Apple MacBook brillants - qui leur étaient autrefois ouvertes.

Cela pourrait s'avérer un bon coup de pouce pour les ventes de Chromebook, qui ont commencé à décliner à l'automne 2021 suite à une frénésie d'achat dans l'éducation.

Dans un document connexe, Google indique que cette décision "offre également la meilleure opportunité pour tous nos appareils gérés d'éviter les compromis externes", ce qui est un moyen de faire évoluer le changement dans la manière dont le kit est remplacé. En ce qui concerne les téléphones mobiles, l'achat d'appareils coûtant plus de 1 000 $ nécessitera au moins l'approbation du directeur. CloudTop sera le "bureau par défaut" pour le personnel.

« Nous avons placé la barre très haut en matière d'avantages, d'avantages et de commodités de bureau à la pointe de l'industrie, et nous continuerons dans ce sens à l'avenir », a déclaré Porat. "Cependant, certains programmes doivent évoluer pour s'adapter au fonctionnement actuel de Google."

Les programmes de restauration, de gym, de massage et de transport ont été conçus pour un monde où les employés venaient au bureau tous les jours, mais cela a changé depuis la pandémie. Google a même introduit un système de partage de bureau – actuellement uniquement pour les employés de Google Cloud basés aux États-Unis – en février, alors que l'entreprise consolide certains biens immobiliers.

Dans un document, Google a déclaré : "Maintenant que la plupart d'entre nous sommes dans trois jours par semaine, nous avons remarqué que nos ratios offre/demande sont un peu désynchronisés : nous avons cuit trop de muffins le lundi, vu gBus [le campus de Google navettes] circulent avec un seul passager et proposent des cours de yoga le vendredi après-midi, où les gens sont plus susceptibles de travailler à domicile. »

En conséquence, certains cafés peuvent fermer les lundis et vendredis, car ils sont sous-utilisés.

Peut-être en canalisant son intérieur - une entreprise technologique britannique connue pour ses pincements - Google ne fournira plus d'agrafes et de ruban adhésif dans les stations d'impression des bureaux. Cela "fait partie d'une initiative de rentabilité", a déclaré un autre document de l'entreprise.

Dans une déclaration envoyée à The Register, Google a déclaré : "Comme nous l'avons déclaré publiquement, nous avons pour objectif d'entreprise de réaliser des économies durables grâce à une vitesse et une efficacité améliorées. Dans ce cadre, nous apportons quelques changements pratiques pour nous aider à rester des intendants responsables de nos ressources tout en continuant d'offrir des avantages, des avantages et des commodités à la pointe de l'industrie. » ®

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